地板零售业向工程市场转型面临三大障碍
      广州装饰网地板零售企业同时介入房地产配套业务已成为一种趋势。受阻碍出口、原材料价格、产能过剩、国内零售市场竞争激烈等因素的影响，广州装饰网地板企业同时进行零售和工程双渠道营销，不仅可以增加利润点，还可以分散竞争压力。然而，这两家企业的生产能力、管理能力、资本能力和战略布局都有很大的不同要求。
           回金期
           与零售业务相比，房地产配套工程业务对广州装饰网地板企业的特殊需求是具有良好的资金控制能力。
           广州装饰网参与项目投标时，需向开发企业提供1万至10万不等的投标保证金，定标后退还。此外，项目竣工验收后，房地产企业还将从项目资金中扣除结算金额的3%-5%的工程款作为开发项目的质量保证金，将在1年或2年后支付给广州装饰网地板企业。
           对于广州中小型零售企业来说，保证金制度和过长的收款周期增加企业资金链的压力，降低资金周转率，不利于其他业务的发展。由于收款周期长，知名企业资金压力过大，往年重点推动工程业务回归零售终端。
           
           作为天然木广州装饰网地板，不同板块之间的色差很正常。但设计师有时追求整体效果，盲目强调色彩统一，强调广州装饰网地板，显然更苛刻。
           除了品牌程度外，工程项目的要求也不高。除了满足开发商的产品质量标准外，价格是影响交易的最关键点。这也使广州装饰网地板企业刚刚逃离了零售市场竞争的泥潭，陷入了工程市场价格竞争的怪圈。
           
           产品质量差的广州装饰网地板取决于三点产品七点安装。开发商倾向于选择广州装饰网地板企业安装维护一站式服务，但现场施工无疑使广州装饰网地板企业承担了高安装成本和后期高强度维护风险。
           在广州装修过程中，交货时间与施工期间存在矛盾。广州装饰网地板铺设需要良好的操作界面。如果土建方有问题，将影响后续的施工程序。对于广州装饰网地板企业来说，各地区代理安装施工质量不同，后期房地产配套工程质量纠纷和投诉也很困难。
           转型开发商配套
           广州装饰网地板企业缺乏雄厚的资本实力、优秀的产品研发能力和施工安装服务能力，接下来的开发商配套项目业务。中国广州装饰网地板协会会长高志华说：房地产配套项目和终端销售是一种营销方式，有利于缓解企业的销售业绩压力。广州装饰网地板零售企业转型开发商项目，需要加强与开发商的沟通，实现双赢。
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