地板家居一体化概念的提出可能会给低谷地板行业带来一些商机。面对低谷的危机和机遇，大多数地板企业都在积极探索新的出路和模式。地板家居一体化在地板行业很流行。是大势所趋还是只是概念炒作？
       地板家居一体化 一个奇怪的概念
       地板家居一体化实际上是企业产品一体化的概念，一体化的概念是电子行业熟悉的词，但在地板行业，有成千上万的哈姆雷特解释。
       作者在互联网上调查了一些在线观众，发现大多数消费者对集成的概念有模糊的理解。一些人认为集成是将某些东西或功能集成在一起，而不是设备和功能；另一些人认为集成是将企业的所有产品叠加在一起。
       对于消费者来说，虽然事实上，地板家居集成确实为消费者提供了方便的装饰道路，但作者发现一些消费者仍然认为集成装饰风格和质量的局限性，同一企业的不同产品也会有质量不均衡，作者认为集成在一定程度上容易造成装饰风格的差异和固定。
       对于地板企业来说，集成不仅是产品线的简单叠加，也是企业在复杂环境中冲出包围的另一个神奇武器，安信地板营销总经理刘国瑞表示，现在许多企业提出木制品集成，但空，相对简单，真正实现木制品集成还有很长的路要走，是一个非常困难的过程。
       即使有困难，企业也在不断探索和测试水。某知名品牌老板认为，对于地板行业来说，企业一体化是未来大势所趋。
       作者认为，无论是产品线本身的延伸和扩展，还是行业之间的相互渗透，木制品行业的整合，特别是地板企业，都是一种新的发展模式，新模式的诞生和增长必然会遇到许多瓶颈……
       盲目跟风还是大势所趋
       对于主导集成趋势的龙头企业来说，集成可能是大势所趋，也是形势所迫，是企业求新求变的另一条出路。地板企业是否真的准备好迎接集成已经成为地板企业集成和集成的焦点。
       一方面，企业是否在主营业务中建立了足够的竞争优势，能够保证企业的领先地位？在进入新市场之前，你是否对新市场有足够的了解，企业团队、整个运营模式和内部流程是否准备好了？另一方面，在当今山寨抄袭猖獗的今天，企业的综合跟风成分是多少？
       在笔者的调查中，部分地板企业认为集成化是地板企业发展的必然趋势，但部分企业也持有中立或反对意见，这类观点持有者会认为目前国内的企业抑或是自身没有准备好，抑或是时机尚未成熟。在贝尔营销总经理迟凯元看来，贝尔现在做单一产品是因为贝尔有自主的产业链，但是他认为在中国现在的企业，如果在这样一种市场环境下还不考虑去发展集成化的产品，是很危险的一件事。