随着橱柜市场竞争的激烈加剧和市场的逐渐成熟，橱柜消费市场呈现出两极分化的市场趋势:20%的品牌产品和廉价产品占80%的消费市场，其他80%的产品占20%的消费市场。
      据了解，倍特，百V品牌知名度高的主流品牌和一些价格低廉的产品越来越受到消费者的喜爱，逐渐占据约80%的消费市场，中层消费者之间的空间越来越小。知名品牌的产品具有品牌优势，在质量、款式、售后服务等方面都优于普通产品，以适应中档消费；便宜货适应了一些普通消费者临时装修或低档装修的需要。
       一般中档消费者要么长期计划咬紧牙关使用品牌产品，要么简单地选择低价产品进行临时装饰，逐渐开始接近两种消费，从而促进橱柜两极消费市场的持续扩张。
       长期以来，橱柜市场一直难以打破门前鞍马稀疏的局面。约90%的橱柜商家的月产量只有30套左右，大多数商家的经营都很困难。贝特、佳佳乐等品牌橱柜商家表示，自年初以来，橱柜的销一直优于去年同期，但总体上并不乐观。总之，当成本高时，销售价格就会上涨。消费者往往觉得高处不胜寒，拒绝轻易下单。
       调查显示，随着成都橱柜行业竞争的日益激烈，橱柜市场复杂变化的新形势层出不穷，部分商家投资格外谨慎，产品升级相对放缓，部分品牌知名度较高的产品越来越具有优势。业内人士认为，橱柜行业也应该有两极分化。未来橱柜行业的发展将更强，弱者将消亡，其主要市场将被三五个大品牌划分。这些品牌规模大，品牌竞争力强，可以在全国市场形成相对竞争力，在区域市场形成绝对竞争力。同时，2009年橱柜市场的产品价格体系将再次挤水，28定律也将不可避免，即80%的产品成本和20%的合理利润。
       贝特橱柜总经理流定河认为，橱柜行业的整合和重组是不可避免的。任何行业的竞争都将逐渐从混乱走向有序，符合市场发展规律，这是一种不可抗拒的趋势。面对未来数百亿元的橱柜市场份额，强大的企业永远不会错过行业发展的机遇，行业重组和整合将是不可避免的。橱柜市场容量的急剧增加，橱柜行业的重组和整合运动也开始了。她认为，我们应该以有效的形式集中橱柜行业分散的力量，不仅可以避免生产、销售、物流资源的浪费，还可以监督企业偷工减料、恶性降价竞争，还可以促进行业自律，发挥整体优势。
       专家认为，越来越多的行业人士意识到，除了不断提高和提高自己产品的质量外，他们还应该更加注重内部技能的培养，即服务。服务的有效延伸超过了产品本身心理需求的满足，取代了产品功能的需求。价格参考被有效稀释，价值已成为一种新的衡量标准。能够创新服务或有效扩展竞争对手和各种服务项目，并将其整合成一个完整的服务系统，将成为橱柜市场最有效的竞争手段和亮点。